日照企业三天军训方案

日照企业三天军训方案

为什么世界500强企业中，有超过三分之一的企业是军人创办的？
为什么中国500强企业中，也有200多个企业的董事长和总经理是军人出身？
向解放军学管理，就是学习解放军最有效率的组织管理之道！
向解放军学管理，就是学习解放军坚定的信念和超强的执行力！
向解放军学管理，就是学习解放军高度统一的团队精神和绝对服从的工作态度！
向解放军学管理，最好的方法就是让团队到军队去当一回“兵”，全方位提升团队战斗力和执行力！

世界现代企业10余年的管理实践证明：军队的管理思想和管理方法是企业最好的榜样。看过《亮剑》的人，都被独立团那种军人的气节与胆识所征服。《亮剑》其实不是简单的向世人再次展现革命先行者们为新中国的解放在当时艰苦恶劣的环境下的流血牺牲，我们认为这里还可以比作当今激烈市场竞争下的企业，一个组织在面临如此艰苦、复杂、恶劣的经营环境，我们如何像独立团一样，面对危机时，没有突围只有进攻这种胆略。我们如何像独立团一样拥有不折不扣的剑客精神，面对困难，甚至面对死亡，敢于挑战，誓死执行。我们如何像独立团为组织目标实现，而提出战略统一，战术自由的思想高度。高效率，源自卓越的团队和不折不扣的执行，方案设计背景依托解放军的核心管理思想——军队执行力为主轴，结合卓越团队的五项修炼为思想，灵活的将企业文化与团队精神融入整个训练活动之中，让参训人员通过体验感受到卓越团队对于实现组织目标的重要性。

训练目的：通过训练，塑造团队精神，建立成功团队，增强服务意识，培养良好的服务态度，磨练坚韧不拨的信念，加强团队间的向心力与凝聚力，提高团队的执行力和协作能力，激发团队成员积极主动迎接挑战的正面态度，改善人际关系，学会关心、激励、信任同伴，形成团队成员间配合默契与相互信任，形成积极向上、团结互助、战斗力超强的团队气氛。

课程收益
1、参训学员：
（1）认识自身潜能，增强自信心，克服心理惰性，磨炼战胜困难的毅力；
（2）认识群体的作用，增进对集体的参与意识与责任心;
（3）启发想象力与创造性，提高解决问题的能力；
（4）提升决策能力、统筹能力、指挥能力、执行能力、协调能力;
（5）改善人际关系，学会欣赏，学会关心，更为融洽地与群体合作。
2、参训团队：
   （1）改进组织内部的沟通与信息交流；
   （2）树立相互配合，互相协作支持的团队精神和整体意识；
   （3）改善人际关系，形成积极向上的组织氛围；
   （4）加强团队凝聚力与竞争力。
3、参训单位：
   （1）使员工在工作岗位上表现出更佳的领导与管理才能；
   （2）使组织面对各种变革与挑战更为从容、有序。
   （3）提升企业的目标与价值观；
   （4）提高企业团队的凝聚力；
   （5）提高团队绩效，铸造企业的特种兵。

注意事项：
1、学员穿运动鞋，禁带贵重物品，手机、照相机自行管理，损坏或丢失责任自负。
2、请学员自带物品：背包、洗漱用品（含牙刷、牙膏、口杯、毛巾）、冲凉用品、拖鞋、换洗衣服。
3、患有心脏病、哮喘等不适合运动者请不要参加训练，若坚持训练，需主动与教官沟通，并根据自己身体情况自行决定是否参加，因自身情况造成的伤害或意外，由参训单位或个人自行负责。
费用包含：
 1、三天训练费（含场地，教官等）
 2、来回接送车费；
 3、用餐费用（一共7餐，5正餐，2个早餐）
 4、住宿费用（标准化部队营房，住两晚，请自带洗漱用品及换洗衣物）
 5、保险费用，基地饮用水，横幅，训练服装等
 6、客服拍照。
备注：
最低30人成团，不足30人价格另外算；