在很久很久以前，有一批淘金者人来到楼兰古国淘金。他们在一个偏僻而神秘的山谷中，发现了一座金矿，他们挖出来很多的金子。但是由于一些神秘的原因，他们却没有顺利地回到山谷以外，只留下一个淘金者口中的传说……
若干年后，当人造探测卫星在扫描地球矿藏资源时，意外地发现，在这座废旧的金矿的下面，居然还隐藏着一个更大的金矿。 于是，这一最新发现，吸引了一批又一批新冒险者的前来……
在这种情况下就要看哪个淘金团队更有智慧、更善于组织、合作和执行……，能够最终活着并带着金子走出沙漠！
《沙漠掘金》（Gold of the Desert King）课程是对团队运作时可能出现的人员合作、沟通、竞争、压力及冲突进行深度挖掘、分析和找到解决方法的专业游戏课程。透过游戏的体验引导，发掘出团队做好目标设定及目标管理的重要性，还能发现资源的不当使用所造成团队或公司的影响及破坏，对于公司主管还可以训练领导能力，更重要的是能够协助公司在管理、销售、沟通等方面，运用团体游戏的方式，在不知不觉中去显现出问题，发掘出问题的根本实质，而让学员亲身体会公司的问题所在，并找到立竿见影的解决方法。据反馈统计，90%的参与者承认《沙漠掘金》与自己平时的行事方法吻合度极高。
《沙漠掘金》课程是国际最经典的体验式培训课程之一。参训学员分组组成探险队之后，每队都会得到相同的预备金，用于购买水、食物、指南针、帐篷等物资组成沙漠驼队，然后从大本营出发，深入沙漠深处挖掘黄金。途中需要穿越沙漠、村庄、绿洲或者王陵，同时面临晴天、高温、沙风暴等复杂天气的考验，有的驼队能够胜利归来，有的可能魂归沙漠，一切都在于您的选择……
“沙漠掘金”团队领导力训练课程，秉承了西方最先进的团队领导力理念，将通过课堂讲授和团队游戏来学习如何观察团队动力，做好团队导航，建立信任、分配角色、相互支持以共同达到目标，培养每个学员带领团队达成目标的能力。
培训主题可根据企业实际需要来重点设计和引领。根据企业需要围绕以下主题进行：
主题Ⅰ：战略思维与运营沙盘模拟训练
主题Ⅱ：团队领导力沙盘模拟训练
主题Ⅲ：团队执行力沙盘模拟训练
可针对不同主题强化不同内容。如销售产生最大化、资源管理、绩效管理、目标管理、项目管理、利润管理、计划 的制定与实施，风险与压力管理等。
【培训目的】
培训的目的可根据培训主题来设定。沙盘模拟团队建设课程是对团队运作时可能出现的人员合作、沟通、竞争、压力及冲突等问题进行深度挖掘、分析和找到解决方法的专业体验学习课程。通过体验式的实践可达成以下目的：
1、培养领导层的战略思维、全局意识和建立运营思维，思考如何预先制定战略目标、确定行动策略和分解行动计划，并实践如何达成共识，以及过程如何调整；
2、对领导力有一个初步的认识，思考作为一个领导者是如何对团队的目标和运营过程产生影响的，并对自己的角色有基本的认知；
3、对团队执行力有更清楚的认知，知晓有哪些因素影响着执行力，思考每个人自己的执行力问题，并对合作双赢、沟通能力、思考判断、过程调整、分析预判、利益取舍等有更深刻的认识。
该课程可以训练领导能力和执行能力，更重要的是能够协助公司在管理、销售、沟通等方面，运用团体游戏的方式，在不知不觉中去显现出问题，发掘出问题的根本实质，而让学员亲身体会公司的问题所在，并找到立竿见影的解决方法。使学员深刻体会到以效果为导向做计划的重要性，并明确做计划的威力；使学员学会如何取得有价值的信息，如何优化地运用可能的信息、资源，以及学会分析信息是否有价值；使学员意识到要经常去推测“是可能的”，并明确“什么是可能”对计划/行动影响的重要性；使学员清楚自己做的每一个行动与产出的关系，从而利用有限资源达到产出最大化；提升学员风险规避及压力管理的能力。
【课程特点】
1. 分组竞争，趣味性强、竞争性强、参与性强、感悟性强、实战型强；
2.乐在其中，激动人心；
3、在短时间内转化为学习；
4、促进了在压力环境下的团队工作和计划工作；
5、在游戏桌上演绎的真实生活。
【培训课时】 7小时
【适用对象】 中高层领导者；销售团队；后备干部；运营团队；全体员工等。
【适于的培训时机】
1. 公司年会；
2. 销售会议；
3. 领导力培训；团队建设培训；
4. 公司战略计划会议（营销部门或高层年度会议）；
5. 人才选拔等。
【课程收益】
1、使学员深刻体会到，以效果为导向做计划的重要性，以及明确做计划的威力；
2、使学员学会如何设置目标，以及学会分解目标和科学的达成目标；
3、使学员意识到要经常去推测"是可能的"，并明确"什么是可能"对计划/行动影响的重要性；
4、使学员了解工作不仅仅是卖力，同时学会更有效的工作；
5、使学员清楚自己做的每一个行动与产出的关系，从而达到最大化的产出；
6、提升学员对于变化管理的决策能力；
7、观察学员表现。
