项目名称：挖金矿 （又名掘金时代）
项目任务：
参与学员均分为四家公司进行角逐，每家公司尽可能采得更多金矿，利润最高者为优胜公司。
项目人数：20人起，三到四组最佳
培训时间：
ü 项目引入、背景介绍、规则布置 10分钟
ü 学员分组讨论和确认行业规则7分钟
ü 第一轮 操作15分钟
第二轮 操作10分钟
ü 项目讨论 各5分钟
ü 学员发言 5--10分钟
ü 教练点评 10--20分钟
培训场地：
建议在室内，摆好四张桌子。中间一张桌子放“金矿”，其他三张桌子每个小组一张（桌间距2米）。
培训器材：
A、同样大小的积木51块，模拟金矿积木的两个侧面都标有数字。
B、大白纸，白板笔用来记成绩、记分表提前画好。
C、筷子1双，色子若干。
C、第一座和第二座金矿的矿石价值检测报告各三份。
培训目标
1、理解竞争与合作关系。
2、市场预见性。
3、果断决策。
背景导入：
现在是美国“淘金热”时代，你们分别是四家独立的公司，摆在你们面前的是两座金矿，价值若干，每家公司尽可能采得更多利润，最高者为优胜公司
项目布置
1、将参训学员平均分成四个小队，分别坐在四张桌子后面，进行公司建设。
2、宣布：这个项目名叫“挖金矿”。我们已经被分成了四家公司，共同来开采两座金矿，每座有51块矿石。大家现在看到的是第一座金矿。开采结束后，各个公司用开采的矿石的总价值扣除开采过程中产生的成本和费用，为公司的最终收益。四个公司通过竞争开采两座金矿，活动中收益最大的公司获胜。
开采规则：
A、 以掷色子或其他竞拍方式来决定开采顺序，每家公司轮流开采。
B、 四家公司依次开采金矿，每次每家公司只能派出1个人；其余所有人员原地坐好。当前一家公司将开采后的矿石带回公司后，后一家公司方可派出开采人员。
C、 开采的唯一工具是筷子（开采的定义为矿石从矿体脱离）。金矿必须接触桌面或者地面以后，方可用手接触和拾起，各公司按照顺序把金矿摆在自家公司前方的库房内。
D、 每次只能开采一块金矿，多于一块则视作破坏金矿。破坏金矿的公司将被政府处罚。同时该公司本次开采失效，金矿由培训师修复好以后方可继续开采。
E、 该金矿将在培训师宣布项目开始以后15分钟/10分钟内会坍塌，所有价值将变为0。
价值核算：
1、 每一轮开始每家公司都有100万的启动资金
2、 每成功带回一块矿石，需要付给政府1万元的税收。
3、 开矿必须向政府缴纳管理费，以开采一座金矿所用的总时间来计算，每分钟1万块，每家公司都要付出相同的管理费。
4、 一次开采数量超过1块金矿的公司，视作破坏金矿，需要向其他三家公司赔偿，100万/家。
5、 市场上有一份关于这座金矿的价值检测报告，50万元起拍。价高者得。报告只有一份，只能卖给一家。卖出之后不会再有。
6、 当公司的负债（成本和费用总值减所开采的价值总和）超过50万时，公司将被宣布破产，不能继续参与金矿的开采。
7、 两座金矿都开采结束后，各个公司用开采的矿石的总价值扣除开采过程中产生的成本和费用，则为公司的最终收益。四个公司竞争开采两座金矿，最终获得最多收益的公司获胜。
项目操作：
1. 每家公司组建自己的组织架构（选出CEO、CFO、情报官等等），对本公司经营负责。
2. 让各公司可以制定一些行业规则，比方说对每家公司每次开采时间做个限制。
3. 确认各家公司是否需要参与拍买价值检测报告。
4. 宣布开始开采第一座金矿，开始计时。
5. 当第一座金矿开采结束，或者倒塌后，根据规则，分别计算三家公司的收益。
6. 像第一座金矿那样摆好第二座金矿。
7. 宣布：现在四家公司准备开采第二座金矿。这座金矿的价值与第一座有所不同。但开采金矿的成本、费用和规则与开采第一座时的一样。
8. 宣布开始开采第二座金矿，开始计时。
9. 当第二座金矿开采结束，或者倒塌后，根据规则，分别计算四家公司的利益。
10. 分别计算四家公司开采两座金矿后的总收益，收益最高的公司获胜。
11. 在宣布每座金矿开始开采前，给队员传达这样一个信息“开采过程中，可以向培训师购买这座金矿的矿石价值检测报告，费用为50万元。”
项目控制
1、严格计时。
2、严格操作开采规则。
3、公司购买检测报告时，把检测报告交给他们，扣除50万元的费用。
4、每座金矿开采后记录各个公司的成绩。
5、在操作过程中老师要根据不同的情况来进行调整，比如，一家公司不慎使矿体坍塌，如果又是买了信息卡的话，他们公司基本就没有多少钱了，还赔偿给各个公司各一百万，第二次开采他根本就没有扳回利润的希望，就有可能第二轮他不愿意去参与了。这时红黑的建议是可以适时来调整赔偿金额，如50-80w。或者对这类公司予以特殊的关照。
项目分享与回顾要点：
1、多个团队工作时，互为竞争关系，同时又要相互合作，怎样才能制定出合理的计划？
2、合理计划制定的前提是心态的改变，真正做到合作共赢才是良好结果的重点，只有树立共赢的思维才能在竞争中合作。
3、如何才能在最短的时间内达成一致，统一起来为共同的目标而努力；同时在操作中是谁站出来组织？
4、面对突变的市场，面对被全盘推翻的原定计划，团队成员又该如何做？
5、时间有限，而需要处理的事情太多，怎样才能与站在对立面的对手为“共赢”的目标达成一致
挖金矿项目心得：
1、尽最大的努力，抱最大的希望，作最坏的打算；
2、计划赶不上变化，事态不一定会朝你预想的方向进行；
3、诚信是合作的前提。
