项目前言：
沟通方式有误，工作效率低下
不会分工协作，资源重复浪费
在你的团队中是否曾出现过这些问题呢
白白浪费的时间和人力是需要付出代价的
如何才能避免这种情况呢
怎样更有效的发挥团队力量呢
如果，只需要一个拓展项目
这些问题就能得到很好的改善
看似简单的任务中蕴含了一个企业项目运行的全部，从资源的整合分析利用，到产品对接，验收等，都需要学员百分百的投入和研究。
运行的过程当中小组成员内的意见计划统一，好的观点的提出和采用，团队力量的整合;小组间的合作，有效沟通，执行到位—每一牙签的到位都关系着整个团队任务的完成好坏。
每一座精美的桥梁都是团队智慧的结晶，是团队中每一位小伙伴的共同成果。
沟通技巧，换位思考，决策方法，团队任务。
怎么样?你和你的团队想不想来挑战一下呢?
项目名称：合力造桥（又名：长江大桥）
项目类型：沟通、合作、创意
项目目标：
1.认识到沟通的重要性及实效性；
2.在固定沟通时间之内，交换更多的信息；
3.建立双赢的心态，在活动的过程中，要为另外一个团队考虑，以便能够充分配合
4.工作实施之前确保方案统一
项目器材：
1、硬质纸板（29*21CM）4张
2、塑料吸管 10根
3、A4纸 3张
4、胶条 2卷
5、牙签 20根
6、筷子 4双
7、签字笔、尺子、剪刀各1
项目任务:在教练规定的时间内，只有有限沟通时间的情况下共同完成桥梁的设计和制作工作。
项目时间：60分钟（制作45分钟、对接15分钟）
项目人数：15人以上
项目操作流程：
(1).教练分发活动所需器材发给学员。
(2).介绍项目活动要求。
2.1、两组各建一半的桥梁，活动过程中两组总共有三次沟通机会，三次沟通总时间限制为不超过15分钟，三次机会用完或者累计沟通超过10分钟，就不可以进行沟通.；
2.2、两队进行沟通时，每队只能派出一名队员，每次沟通前需要向教练提前申请，教练询问另一组队员并获得同意后，即可开始沟通。沟通时，只允许口头沟通，不能携带任何书写工具；
2.3.两个小组的桥梁进行连接时，不可以使用任何辅助工具；
2.4、连接桥梁时要向教练提出申请，教练询问另外一组并获得同意后，方可进行；
2.5、桥面宽度不低于10CM；桥高度不低于8CM；桥长不低于 50CM；
2.6、符合建筑学原理，美观、耐用；
2.7、坚固：可承受四瓶矿泉水的重量；
（3）.问询全体学员是否还有什么不清楚的地方？
项目结束的回顾与分享：
对于桥梁是否满足要求的检测：
两队分别派一名代表来说明各自所造的桥梁是如何满足以下4个原理的。
① 美观性：需要全体队员的举手表决（通常情况下各组都会认为自己的是最好的，只投票给自己，此时教练就要给出客观的点评），引起大家反思。
② 牢固性：将两个桥放在同一桌面，往桥上加同等重量的负重，最大承重的桥就是最牢固的。
③ 对称性：两组代表叙说中可以判断，教练再重复一遍。然后评定一下
④ 科学性：由小组代表的叙述，经教练的点评而决定，在评定结束后，简单说项目过程中所存在的一些问题和一些趣味瞬间。
（给每个小组10分钟时间分别进行讨论，讨论会后派分别代表发表一下感想）并做一下总结。
项目分享点：
1、沟通方式和效率；
2、分工协作；
3、合力利用资源；
4、资源的分配和利用；
5、时间和人力也是资源，其消耗是需要付出代价的。
6、怎样更有效的发挥团队绩效？
项目心得体会：
在决定如何建造项目要求的桥时，每个人都自发地表达了自己的想法，没有任何人袖手旁观。这是因为在之前几次活动中，队员们的参与度不够高，但现在我感受到了大家的团队意识，以及他们已经拥有了独立思考的能力和方式，敢于提出自己的想法并分享各自的意见。在建桥的过程中，大家有条理地分工合作，完成任务。让我感受到这不仅仅是一次小活动，而是在进行一个项目，一次规划的高级任务一样。
我发现我们的团队意识越来越强烈了。基本上从分组开始到现在，我们都融入到了这个集体的生活中，无论做什么事情，都以团队为核心。我们团队的队训是“情聚十星，凝成一心”，而我们已经做到了这一点。整个过程中，我们相互协作、互相信任，共同完成了这项艰巨的任务。在这个过程中，我们不断学习、成长，也更加深入地认识了彼此。
这个经历让我深刻地领悟到：只有团队精神的支持，我们才能够在日常工作和生活中克服困难，实现更高水平的成就。正如这次建桥活动一样，我们展示了团队的力量和优势，在互相信任、支持、鼓舞的基础上，突破重围，迎来成功。让我们继续保持这种团队精神，并在未来的道路上一起前行，创造更为美好的明天。
